Formação de facilitadores do curso Excelência em Liderança

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9 vagas restantes
30 vídeos
2 provas
35 textos
50 horas

Descrição do curso

Diante da demanda crescente por facilitadores de treinamentos na área organizacional, a Potencialize está oferecendo uma formação para preparar profissionais da educação corporativa para aplicarem o curso Excelência em liderança.

Esta proposta irá oferecer ao educador o devido preparo conceitual e metodológico para que ele possa aplicar com maestria esta capacitação, contribuindo com a elevação da performance de líderes e gestores organizacionais.

Categoria: Metodologia de treinamentos


Informações gerais

Conteúdo
  • Poder e liderança
  • Atos influenciais
  • Liderança integradora
  • Fluência comportamental – Comunicação assertiva
  • Contrato de resultados
  • Metodologia para resolução de problemas/situações
  • Liderança situacional
  • Os reconhecimentos e seus impactos nas organizações
  • Estabelecimento da confiança entre líder e liderado
  • Habilidades de coaching
  • Conceitos de feedback
  • .
  • .
  • Conteúdos metodológicos:
  • O Comportamento humano em ambientes de aprendizagem
  • Cuidados metodológicos na condução de treinamentos
  • .
  • .
  • Fontes teóricas e metodológicas:
  • As fontes teóricas e metodológicas escolhidas para a formatação deste curso foram:
  • Análise Transacional – Eric Berne
  • Liderança Integradora – Rosa Krausz
  • Liderança Situacional - Paul Hersey
  • Coaching Executivo – Rosa Krausz
  • Dinâmica dos Grupos – Fela Moscovici
  • Aprendizagem a partir da experiência – David Kolb
  • Educação de Adultos – Paulo Freire
  • Comunicação Assertiva - Susannah Temple
Objetivo

Esta formação é direcionada para profissionais que já atuam na área de treinamento e queiram incorporar mais este curso ao seu portfólio de serviços.


Ao participar desta formação, o participante terá o direito de utilizar o cronograma e materiais do curso Excelência em liderança, que é de 16 horas,  junto aos seus clientes, utilizando a marca de sua empresa.  Este curso foi formatado para ser aplicado em cooperativas, associações comerciais e também, em grupos in company.

Local de realização: Aracaju-SE
Data da etapa presencial:  20 e 21/10/2017
Horário:  – 08:00 ás 20:00

A formação está dividida em duas etapas: on-line e presencial:

Na etapa on-line serão disponibilizados:
Os conceitos de liderança escolhidos para este curso 
Slides,  apostila do facilitador e participante
Troca de informações e experiências, tanto dos aspectos conceituais, como dos metodológicos.  

O período presencial será um espaço para:
Vivencia  das etapas  do curso excelência em liderança
Esclarecimento de dúvidas com o autor do curso 
Troca informações entre os  participantes


Cronograma de inscrições:
Entrega de currículos - Até 28/08/2017
Divulgação do resultado de profissionais aptos para receber a metodologia: 01/09/2017
Período de inscrições: de 04/09/2017 a 15/09/2017

                
Objetivos e conteúdos  do curso Excelência em Liderança

Este curso já foi aplicado em diferentes perfis de grupos, desde turmas abertas para gestores e líderes de vários seguimentos empresariais até grupos in-company. Para ambos os grupos o curso tem apresentado ótimos resultados, uma vez que os instrumentos de liderança oferecidos são de aplicação imediata no ambiente organizacional.

Este curso é um espaço  para o gestor organizacional atualizar-se sobre os principais conceitos de liderança, avaliar sua forma de atuação  e criar  novas estratégias para liderar equipes. 

Diante disso, o curso tem o objetivo de contribuir com o desenvolvimento comportamental de executivos para assumirem padrões inovadores de liderança frente aos constantes desafios do mundo empresarial.

Espera-se que ao final desta capacitação, os participantes estejam em condições de:
Entender como influenciar de forma positiva o ambiente organizacional. 
Identificar como  os liderados reagem as ações do líder.
Entender a eficácia do uso do poder pelo líder para envolver os liderados em ações no ambiente organizacional. 
Identificar os circuitos positivos e negativos da comunicação e seus impactos na liderança
Ilustrar como contratar resultados em um processo de liderança
Descrever como conduzir um processo de mudança organizacional.
Reconhecer como adaptar seu estilo de liderança de acordo com o perfil dos liderados
Expressar comportamentos que influenciem de forma positiva o ambiente organizacional,
Empregar sequência lógica de perguntas para estimular o desenvolvimento dos liderados. 
Usar ferramentas de feedback no processo de mudança. 
  
Os conteúdos e conceitos escolhidos para esta finalidade foram:
Poder e liderança
Atos influenciais
Liderança integradora
Fluência comportamental – Comunicação assertiva
Contrato de resultados
Metodologia para resolução de problemas/situações
Liderança situacional
Os reconhecimentos e seus impactos nas organizações
Estabelecimento da confiança entre líder e liderado
Habilidades de coaching
Conceitos de feedback

O público-alvo são: gerentes organizacionais, empresários(as) e profissionais que estejam se preparando para assumirem posições de liderança.

Este curso está estruturado para ser aplicado em 16 horas. A metodologia escolhida contempla:
Exposições dialogadas
Vivências
Atividades em grupo
Exercícios de autopercepção
Atividades de análise e aplicação do conteúdo
Cenas de filmes

Público alvo

O público-alvo da Formação de Facilitadores do Curso Excelência em Liderança são: instrutores de treinamento, facilitadores de grupo,  professores universitários, profissionais de coaching e consultores empresariais. 

Os pré-requisitos para participar da formação são: Formação superior  e experiência na condução de treinamentos. 

Metodologia

Formato Blended Learning - on-line e presencial

Este curso foi elaborado por Luiz Antonio Tiradentes e a metodologia de aplicação é de uso exclusivo de profissionais que participarem da Formação de Facilitadores do Curso Excelência em Liderança.

Seu uso é autorizado para aplicação em grupos de qualquer natureza  que queiram desenvolver habilidades de liderança. Não é permitido o compartilhamento do manual do facilitador, bem como a apostila do participante, vídeos e textos de apoio a outros profissionais ou instituições que desejem aplicar esta metodologia. 


O que você vai aprender

    Apresentação e Conteúdos
  • Boas vindas!
  • Visão geral dos conteúdos Entenda o raciocínio lógico dos conteúdos escolhidos para este curso.
  • Direitos de uso da Metodologia Conheça os aspetos contratuais envolvidos no direito de uso da Metodologia do curso Excelência em Liderança.
  • Poder e liderança Objetivo: Descrever como influenciar de forma positiva o ambiente organizacional, utilizando os conceitos de fontes de poder.
  • Liderança integradora Objetivo: Entender a eficácia do uso do poder pelo líder para envolver os liderados em ações no ambiente organizacional, utilizando os conceitos de atos influenciais e estilos de liderança.
  • Comunicação Assertiva - Fluência Comportamental Objetivo: Identificar os circuitos positivos e negativos da comunicação e seus impactos na liderança, utilizando o conceito de fluência comportamental.
  • Contrato de resultados Objetivo: Ilustrar como contratar resultados em um processo de liderança, utilizando método de elaboração de contrato de trabalho.
  • Liderança situacional Objetivo: Entender como adaptar o estilo de liderança de acordo com o perfil dos liderados, utilizando os conceitos de liderança situacional
  • Os reconhecimentos e seus impactos nas organizações Objetivo: Expressar comportamentos que influenciem de forma positiva o ambiente organizacional, utilizando o conceito de reconhecimentos.
  • Habilidades de coaching Objetivo: Entender como utilizar sequência lógica de perguntas para estimular o desenvolvimento dos liderados, utilizando técnicas de coaching.
  • Avaliação da aprendizagem Avalie como está o seu aprendizado até o momento.
  • Metodologia para resolução de problemas Objetivo: Entender como conduzir um processo de mudança organizacional, utilizando o método de resolução de problemas.
  • Conteúdos complementares Conheça as seis formas de estruturação social do tempo e os conceitos de feedback.
  • Cuidados metodológicos
  • Apresentação
  • Contrato de resultados Compreenda a relação entre contrato de resultados e a obtenção dos objetivos pretendidos em um treinamento.
  • Comportamento dos Grupos Saiba como adaptar suas estratégias na condução de treinamentos, conhecendo os conceitos de comportamento dos grupos.
  • Ciclo de Aprendizagem Vivencial - CAV Conheça a metodologia de treinamento que possibilita ao participante planejar formas de agir que alterem de forma positiva sua realidade.
    • Ciclo de Aprendizagem Vivencial - CAV

      Vídeo
    • Texto - Ciclo de Aprendizagem Vivencial - CAV

      Documento
  • Cuidados metodológicos Reconhecer como adaptar a aplicação do curso Excelência em Liderança à diferentes perfis de grupos, utilizando ferramentas metodológicas de intervenção em ambientes de treinamento.
  • Avaliação da aprendizagem 2 Avalie como está sua aprendizagem até o momento.
  • Inteligência Comportamental
  • Apresentação
  • O potencial do ser humano
  • Sistema Vencedor e Não Vencedor
    • Vídeo aula - Sistema Vencedor e Não Vencedor

      Vídeo
    • Texto - Sistema Vencedor e Não Vencedor

      Documento
  • Cronograma de aplicação do curso
  • Cronograma de aplicação do curso Conheça o roteiro de aplicação do curso Excelência em Liderança.
  • Slides e apostila do participante
  • Slides e apostila Acesse os slides e apostila do participante.
  • Conteúdos adicionais
  • Vídeos complementares
  • Capa da apostila do participante - CDR
  • Ficha de avaliação do curso
  • Modelo de proposta Comercial
Professores


Os treinamentos da Potencialize são aplicados pelo facilitador Luiz Antonio Tiradentes. Ele iniciou suas atividades no ambiente organizacional em 1993 como gerente da empresa de sua família no ramo de gêneros alimentícios. Em 2003 começou a prestar serviços de consultoria e treinamento para o SEBRAE e SENAR na área de gestão empresarial. No ano de 2005 fez formação em Dinâmica dos Grupos - SBDG e, desde então, vem dedicando-se ao estudo do comportamento humano dentro das organizações. Todo o seu trabalho está pautado em auxiliar profissionais e organizações a encontrarem opções válidas para elevar sua performance. Para realizar seu trabalho ele aprofundou-se nos conceitos de coaching executivo, práticas de ensino, gestão empresarial e Análise Transacional. Hoje ele é requisitado no desenvolvimento e aplicação de programas de liderança, desenvolvimento de equipes, relações interpessoais, coaching executivo e formação de facilitadores de treinamentos.Suas formações são:
Administrador - UNIPAR-PR/1999
Especialista em controladoria e gerenciamento financeiro - UNIPAR-PR/2001
Formação em Dinâmica dos Grupos - SBDG/2005
Especialista em Prática Docente - UNISUL - SC/2006
Formação em Coaching Executivo - ABRACEM /UNINDUS -PR/2008 -
Formação AT Análise Transacional - UNAT 202 / 2012
Membro Certificado em Análise Transacional - UNAT – 2013Administrador - UNIPAR-PR/1999
Especialista em controladoria e gerenciamento financeiro - UNIPAR-PR/2001
Formação em Dinâmica dos Grupos - SBDG/2005
Especialista em Prática Docente - UNISUL - SC/2006
Formação em Coaching Executivo - ABRACEM /UNINDUS -PR/2008 -
Formação AT Análise Transacional - UNAT 202 / 2012
Membro Certificado em Análise Transacional - UNAT – 2013